Customer aging arată de unde ar trebui să vină banii. Supplier aging arată unde trebuie să plece banii. Împreună explică tensiunea de cashflow pe termen scurt.
Pentru firme mici și medii, întârzierea câtorva clienți mari sau plata câtorva furnizori importanți poate schimba rapid prioritățile lunii.
1. Ce arată customer aging?
- • Facturi deschise pe fiecare client.
- • Sume restante sau deschise de mult timp.
- • Concentrare riscantă pe câțiva parteneri.
- • Prioritate pentru follow-up și remindere.
Customer aging răspunde la întrebarea: cine trebuie să ne plătească, cât și de când.
2. Ce arată supplier aging?
- • Datorii deschise către furnizori.
- • Plăți apropiate sau deja întârziate.
- • Expuneri mari pe furnizori importanți.
- • Ce plăți trebuie planificate din timp.
Supplier aging răspunde la întrebarea: cui trebuie să plătim, cât și cât de urgent.
3. De ce trebuie privite împreună?
- • Firma poate fi profitabilă și totuși tensionată la cashflow.
- • Momentul intrărilor și ieșirilor contează la fel de mult ca suma.
- • Decizia devine operațională: pe cine contactăm și ce plătim prima dată.
Riscul de cashflow vine adesea din timing, nu doar din rezultat.
4. Ce merită scos în față lunar pentru client?
- • Top 5 creanțe restante.
- • Top 5 plăți către furnizori care urmează.
- • Parteneri cu expunere în creștere lună de lună.
- • Recomandare concretă: follow-up, clarificare sau programare plăți.
Clientul nu are nevoie de toată tabela, ci de o listă de decizie.
5. Ordinea de citire în BalanceBoard
- • Dashboard KPI: venituri, costuri, profit și semnale de lichiditate.
- • Customer aging: unde sunt banii blocați.
- • Supplier aging: ce presiune de plată urmează.